近期，連汽翔安公司召開2025年職工大會(huì)，會(huì)議堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)交通控股集團(tuán)黨代會(huì)和職代會(huì)部署要求，立足翔安公司實(shí)際，全面總結(jié)2024年度工作成果，研究部署2025年度工作任務(wù)，動(dòng)員公司上下進(jìn)一步堅(jiān)定信心、鼓足干勁、勇挑大梁，以更加昂揚(yáng)的實(shí)干姿態(tài)，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作乘勢而上、跨越爭先。汽車公司工會(huì)人員和翔安公司全體管理人員及駕押人員出席會(huì)議。
會(huì)議審議通過了《行政工作報(bào)告》《安全報(bào)告》《工會(huì)報(bào)告》。會(huì)上，翔安公司經(jīng)理許安慶代表領(lǐng)導(dǎo)班子向一年來奮戰(zhàn)在一線崗位上的廣大干部職工表示感謝，并就貫徹落實(shí)本次職工會(huì)精神提出三點(diǎn)意見:一是強(qiáng)化經(jīng)營成本管控。進(jìn)一步加強(qiáng)車輛過路過橋、修理、油耗及人員成本等成本管控，量化考核指標(biāo)。對中標(biāo)路線進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評估，規(guī)定指定油耗、里程、線路，固定線路全部推進(jìn)成本包干，長途不固定線路實(shí)行定額考核。二是加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控。圍繞人、車、環(huán)境、管理安全要素，結(jié)合翔安公司運(yùn)營實(shí)際情況，針對性開展駕駛員安全教育培訓(xùn)，夯實(shí)安全思想底線意識(shí)，切實(shí)把安全責(zé)任靠身、壓實(shí)、抓細(xì)。三是創(chuàng)新機(jī)制管理模式。探索駕押人員進(jìn)一步車輛合作，實(shí)現(xiàn)合作經(jīng)營，提高車輛運(yùn)轉(zhuǎn)效率，挖潛增值空間。
會(huì)議號(hào)召全體干部職工要緊密地團(tuán)結(jié)起來，立足崗位、凝心聚力、主動(dòng)作為、砥礪前行，確保完成翔安公司年度目標(biāo)任務(wù)。
